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格兰仕事件中所折射出的企业转型困境

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小麦青



  企业就是一所学校,员工就是企业的代言人。倘若员工出了问题,那么砸的是企业的牌子,伤的是数万员工的心。近日,在微博上家电品牌格 兰 仕 爆 出了一大行业 丑 闻“2000名员工因薪资待遇等问题对厂内的机器设备进行了 打 砸。”很快,格 兰仕 官 方 进行了 辟 谣,表示并非 网 上说的2000人,只是200名员工醉酒后引发的小 冲 突。虽然如此,但是在广交会召开前夕,这样的家电行业 丑 闻 还是着实给格 兰 仕一个响亮的耳光。
  
  理性消费让低价战略无所作为
  
  说到格 兰仕的发展,很多人都会想到“价 格 屠 夫”这个名词。过去格 兰仕的发展一直都奉行低价战略,并成功跻身于家电行业前几名。但是随着消费者消费理念的转变,如今低价战略总是有些吃力不讨好。
  
  其实格兰 仕所反映出的问题,是整个家电行业的共性问题,据一位知情人士透露,依靠低成本运营的模式,在家电行业内非常普遍,最终往往导致企业在研发、管 理、售 后等各个环节缩水,员工薪资难免也要 挨 上 一 刀。这不可避免的要引起员工的不满情绪,所以如何均衡企业发展与员工利益之间的关系,是企业亟待解决的重要课题。
  
  90后员工诉求需要畅通渠道
  
  90后,一直 被 冠 以“叛 逆”“个性”等 略 带 贬 义的词语,但这绝对不能成为王 牌 借 口。现在产品日益高端化、智能化,销售模式也呈现多元化,但基层员工却还延续着“苦行僧”式的半 军 事 化 管 理 模式,这种不对等的发展就给企业经营埋 下 了 隐 患,薪 资 纠 纷也好,醉 酒 闹 事 也 罢,都不过是压垮骆驼的最后一根稻草。
  
  痛定思痛,对于其它家电品牌来说,绝对不能幸灾乐祸,而是要对自家企业的发展进行深度自检,此外,对现如今的90后员工我们也要发出呼吁:理性解决工作中遇到的问题才是上策,绝对不能凭一时的情绪将正常的诉求变为 暴 力 无 理 的行径。

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